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Seis consejos durante la entrevista laboral

1. Deja que el entrevistador tome la iniciativa. Escucha atentamente y tomate un tiempo (breve) para responder.
2. No interrumpas sin sentido.
3. Transmite interés y entusiasmo por la oferta y la Compañía.
4. Exprésate de forma clara y sencilla.
5. Conoce al detalle tu CV. Recuerda fechas importantes.
6. Responde a preguntas que te harías sobre tu CV, si tú fueras el entrevistador.

 

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5 preguntas frecuentes en una entrevista de trabajo
La intencionalidad detrás de las preguntas de una entrevista

 

Laura Alcaraz Escribano
Departamento de Desarrollo- ACCIONA Recursos Humanos

 

5 preguntas frecuentes en una entrevista de trabajo

1. ¿Qué conoces de nosotros?

2. ¿Qué objetivos de futuro te planteas? ¿Cómo te ves de aquí a cinco años?

3. ¿Cuál es el proyecto más difícil que has abordado? ¿Por qué?

4. ¿Cuál es la situación más complicada a la que te has enfrentado en el trabajo? ¿Por qué?

5. Cómo prefieres trabajar, ¿sólo o en equipo?

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Laura Alcaraz Escribano
Departamento de Desarrollo – ACCIONA Recursos Humanos

La intencionalidad detrás de las preguntas de una entrevista

En cualquier entrevista de trabajo, el entrevistador desea averiguar tres cuestiones de fondo sobre el candidato: si éste puede realizar el trabajo (competencia técnica), por qué quiere el puesto (motivación) y si encaja en la organización (alineación). Y necesita identificar cuáles son las personas que tomarán responsabilidades, tendrán iniciativa y aportarán ideas.

Para diseccionar este entramado se vale de preguntas, que tienen una intencionalidad clara detrás de su formulación. Te lo mostramos a continuación algunas de ellas:

¿Cómo te ves dentro de cinco años? El entrevistador busca la pista de tus objetivos profesionales y ambiciones.
¿Por qué debería contratarte? Para chequear tu nivel de confianza en ti mismo.
¿Cuáles son tus debilidades? El entrevistador desea conocer el nivel de conocimiento de uno mismo.
Háblame sobre ti. Para chequear tu habilidad de comunicación y saber cómo te presentas a ti mismo.
Si le preguntara a tus amigos que te describieran, ¿qué dirían? La intención es entender si tú eres una persona orientada a la gente que puede hablar honesta y abiertamente sobre ellos.
Cuéntame sobre el peor jefe que hayas tenido. Para entender cuánto ha aprendido el candidato de malas experiencias anteriores con managers.
¿Por qué quieres trabajar para nuestra organización? Se quiere conocer si el candidato ha investigado sobre la compañía o no.
Háblame sobre una situación en la que fallaste. Nadie es perfecto, así que habla sinceramente de lo que aprendiste de esa situación. El entrevistador quiere hoy de ti cómo gestionaste los efectos colaterales de tu error.
Cuéntame cualquier proyecto en el que trabajaras y requiriera pensamiento analítico. El entrevistador te lo pregunta para que le demuestres tu competencia.
¿Qué libro estás leyendo actualmente? La persona está explorando tu curiosidad intelectual, tus intereses y quizás, como sintonizas con el sector o las tendencias profesionales.
Háblame sobre una situación donde tuviste que hacer frente a un dilema ético. El entrevistador busca la prueba de tu nivel ético y honestidad.
¿Por qué quieres dejar tu actual puesto? El entrevistador quiere asegurarse de que no te irías en seis meses y que estarás satisfecho en tu nuevo puesto.

Ana Castán Balmori
Departamento de Organización
Acciona Recursos Humanos

La entrevista de incidentes críticos

¿Has oído hablar de la entrevista de incidentes críticos? Dentro del Departamento de RRHH, las personas encargadas de realizar procesos de selección utilizan en ocasiones esta técnica que permite obtener una información distinta a la resultante de la tradicional entrevista de selección, basada en preguntas cortas y aisladas.

¿En qué se diferencian? La entrevista de incidentes críticos utiliza una estrategia estructurada de exploración que permite conocer qué hizo el candidato, cómo lo hizo, qué sintió, alrededor de una situación real vivida en el pasado, que tiene relevancia para el puesto.

El seleccionador solicitará al candidato que explique cómo se enfrentó ante una situación determinada en el pasado.

Ejemplo: Cuéntame alguna ocasión en la que ante un conflicto de intereses dentro de tu departamento, priorizaste los diferentes objetivos del mismo.

Es importante que el seleccionador reconduzca al candidato si éste comienza a narrar una situación desde una forma verbal distinta a la primera persona.

Ejemplo: El año pasado aumentamos la facturación del departamento a través…

Lo importante aquí es detectar comportamientos y actitudes específicas del candidato y que realmente ocurrieron. Esta información nos permitirá conocer la adecuación de un profesional a un determinado puesto de trabajo.

Características:

1. Identifica comportamientos concretos que tuvieron lugar en el pasado: más fiable que la información que puedes obtener sobre situaciones futuribles del tipo: ¿cómo actuarías ante un determinado problema?

2. Persigue comparar aquellas competencias necesarias del puesto frente a las competencias reales que el candidato ha desarrollado en el pasado.

3. Tiende a eliminar sesgos subjetivos: no importa tanto la percepción de cómo lo hizo el candidato sino de qué hizo.
Por lo tanto, es importante conocer este tipo de técnica si te encuentras en proceso de búsqueda activa.

 

Miguel Ángel Rodríguez Molina
Departamento de Formación Corporativa
Acciona Recursos Humanos