Archivos: Oct 2014

Buscando la alineación perfecta

A pesar de lo que pudiera parecer, no vamos a hablar de fútbol, sino de la alineación perfecta entre los valores de una organización y los valores de cada individuo aspirante a pertenecer a ella. Los valores, tanto para la persona como para la empresa, son principios sobre los que se asienta su cultura. Su importancia reside en que son éstos los que crean pautas de comportamiento, tanto individual como colectivamente.

Si estos valores, los del trabajador y los de la organización, se encuentran alineados, encontraremos una organización sana, donde los individuos se encuentran en su hábitat natural de actuación y por ello, motivados y comprometidos con la empresa. Es en el momento de la entrevista donde, con las preguntas adecuadas, tanto el entrevistador como el candidato deben configurar una aproximación al mapa de valores de la otra parte y tener así la opción de analizar cuán bien alineados se encuentran.

¿Cuáles identificarías como tus valores? ¿ Cómo crees que son de importantes a la hora de buscar empleo? Si crees que encajas con nuestros valores, te recomendamos la sección de ofertas de empleo, donde podrás acceder a las vacantes subiendo directamente el CV.

 

Ana Castán
HR Analytics- ACCIONA

Competencias demandadas en los puestos de trabajo

Seguramente hayas oído hablar de las denominadas competencias transversales. Se trata de aquellas habilidades que pueden suponer una ventaja en tu desempeño profesional, más allá de la formación académica que poseas. En los puestos de trabajo, además del conocimiento técnico requerido para cada posición, existen virtudes específicas que pueden potenciar la obtención de resultados y que los profesionales de la selección cada vez tienen más en consideración.

Algunas de ellas se van desarrollando con la experiencia profesional, pero en general se pueden ir trabajando y mejorando también en nuestra vida diaria. En este post te señalamos algunas de las más importantes para que comiences a tenerlas en cuenta.

Trabajo en equipo

Debemos ser conscientes de que, en la mayoría de trabajos, nuestros resultados van a depender del conjunto de actuaciones de varios empleados e incluso departamentos. Tener capacidades de gestión de personas nos ayudará para conseguir nuestros objetivos de manera más eficaz y eficiente.

Proactividad

Las empresas y los líderes de los equipos valoran que se posea una mente activa y se piense en soluciones a situaciones del día a día, más allá de que se ejecuten procesos ya establecidos. Comunicar nuestras ideas, siempre de manera educada, dará señales de que somos personas comprometidas y con capacidad de mejora continua.

Búsqueda de feedback

Siempre es valorable pedir feedback y opinión sobre nuestro trabajo, tanto a nuestros jefes como a nuestros compañeros, para poder establecer líneas de mejora. Perder el miedo a la crítica, que además en estos casos ha de ser constructiva, es signo de madurez e inteligencia.

Gestión de cambios

Ser una persona adaptable a diferentes situaciones es una capacidad muy valorada, sobre todo en determinados puestos de trabajo donde se está en contacto con muchas personas y se reclaman constantemente soluciones a diferentes demandas.

Resolución de problemas

Los tres puntos clave que son muy tenidos en cuenta a la hora de resolver problemáticas que surjan en nuestros puestos de trabajo son: el criterio (saber dónde buscar y a quién consultar para obtener los datos que necesitamos para poner en marcha la solución); la utilidad (que la solución sea adaptada y sostenible en el tiempo) y la rapidez (que la propuesta resolutiva no se demore en el tiempo).
Ana Gómez Regidor
Departamento de Desarrollo ACCIONA